Bridge the Gap Villages, Fidji
À propos de Bridge the Gap Villages
Jimmy et Jenny Cahill sont les fondateurs de Bridge the Gap Villages, qui investit dans la communauté de l'île Vorovoro aux Fidji afin de développer un tourisme local durable grâce à une éducation collaborative en affaires.
Quelle a été votre inspiration ?
Il y a plus de trois ans, notre famille de cinq personnes a passé dix semaines à Vorovoro. Ce séjour a été le déclic qui nous a poussés à créer une vie alignée avec nos passions. Jimmy venait de quitter une carrière lucrative de quatorze ans. Le travail était stable mais ne nous laissait que peu de temps en famille et ne le rendait pas heureux. Nous avons donc vendu quelques biens superflus, acheté nos billets d’avion et nous sommes envolés vers la campagne fidjienne, convaincus que le prochain chapitre de notre vie se dévoilerait sur place.
Vorovoro est devenu notre foyer dès que nous avons posé le pied sur le bateau. Nos amis fidjiens sont rapidement devenus notre famille. Nous avons passé une année en tant que directeurs de projets communautaires, accueillis chaleureusement par le chef Tui Mali, son frère Poasa et leurs familles. Nos enfants sont devenus les meilleurs amis des leurs, et le lien avec l’île s’est renforcé chaque jour.
En novembre 2010, lorsque nous avons dû retourner aux États-Unis, nous sommes partis le cœur lourd, mais avec la promesse faite à Tui Mali de revenir aider la communauté à créer « une activité touristique communautaire gérée par les habitants, qui renforce l’économie locale, partage la culture avec le monde et préserve les traditions et la terre sacrée ».
Notre action aujourd’hui
Bridge the Gap Villages travaille en partenariat avec la communauté pour co‑construire des programmes mêlant formation en affaires, mentorat et apprentissage culturel. Le gouvernement fidjien souhaite développer le tourisme dans cette zone peu exploitée ; nous voulons que nos amis fidjiens soient les mieux placés pour en tirer profit sans exploitation.
Parcours professionnel avant le projet
Jimmy était manager dans une concession automobile de luxe, principal soutien financier de la famille. Jenny était avant tout maman et « ingénieure domestique », dirigeant le foyer et élevant trois enfants curieux. Elle a également co‑fondé une coopérative d’enseignement à domicile et possède une petite entreprise de formation à la naissance.
Bénéficiaires
Nos actions profitent directement aux habitants de Vorovoro et des îles Mali grâce à l’emploi, aux apprentissages et aux formations en entreprise. Nous souhaitons exporter ce modèle de tourisme responsable à d’autres régions du monde en le rendant open‑source.
Impact sur notre vision de la charité
L’entreprise sociale nous montre qu’on peut gagner sa vie en rendant le monde meilleur. Nous avons trouvé une façon de canaliser notre énergie pour donner un sens à notre vie familiale tout en soutenant la communauté qui nous a accueillis.
Défis culturels
La société fidjienne repose sur une hiérarchie tribale où les relations d’âge, de possession foncière et de liens familiaux priment. Apprendre à équilibrer notre désir d’inclusion avec le respect dû à Tui Mali a été essentiel pour créer une nouvelle source d’espoir à Vorovoro.
Nos coups de cœur aux Fidji
Nous aimons partager le kava sur des nattes tissées, savourer les douceurs qui apparaissent toujours pendant la session, faire du snorkeling parmi les étoiles de mer bleues électriques, tortues et conques, et randonner sur le sentier accidenté qui traverse les quatre sommets de l’île.
Un moment Kodak
Lorsque notre fils aîné Lucas, 10 ans, est devenu ami avec Jone, un jeune musicien fidjien, il a offert à Jone son propre djembé gravé d’un message. Ce geste a touché profondément Jone et reste pour nous un souvenir émouvant.
Conseils aux entrepreneurs engagés
Commencez par définir le bénéfice que vous voulez créer, puis construisez votre projet à rebours. Pour nous, l’objectif était l’émancipation économique, d’où la formation en compétences entrepreneuriales qui différencie Bridge the Gap Villages.
Objectifs à cinq ans
Nous visons à former régulièrement des entrepreneurs fidjiens, à lancer au moins cinq entreprises locales autonomes et à voir notre modèle adopté dans d’autres villages fidjiens et au‑delà.
Prochaine destination
Vorovoro, Fidji ! En 2013, nous concentrons nos efforts sur la reconstruction des infrastructures pour accueillir les visiteurs et assurer la viabilité financière du projet.
Comment aider ?
Contribuez à la campagne de financement visant à rouvrir Vorovoro en tant que village écotouristique dès avril 2013.
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En savoir plus
Vorovoro : la petite île qui a réussi.
